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引导长期资金入市，完善科创板投资者结构。银河证券首席经济学家、研究院院长刘锋对上证报表示，科创板一定要允许波动性。如果没有波动性或者波动性不大，反而不容易发现真正的价值。市场各方对定价的歧义大是正常的，反映在市场上就是价格的高波动性，投资者通过不间断的报价寻找与自己心理价位接近的交易价格，从而不断释放各种信息，交易过程本身就是个价格发现过程。

降准空间有限在1月1日央行宣布全面降准0.5个百分点后，下一步央行在存款准备金上将如何操作呢？对此，中国人民银行货币政策司司长孙国峰表示，目前金融机构的平均法定存款准备金率是9.9%，按照“三档两优”的框架，大型银行平均法定存准率12.5%，中型银行10.5%，小型银行多数为7%（因为小型银行主要是服务县域的农村金融机构，大多数达到普惠金融定向降准考核）。

对于摩拜更名，李易认为，很难说好与不好，这更大程度上取决于收购公司的风格。“可能有些人会觉得很遗憾，但对于美团来说，当满大街的单车上面印着‘美团’的字样，这对它是很好的曝光机会。但可以肯定的是，至少在美团创始人王兴看来，共享单车的战争已经结束了，没必要再为一个品牌纠结。”李易说。

最后，松下小家电的发展存在战略层面失误。笔者注意到，松下入局之时，小家电市场已形成巨头化的品牌发展格局，这种情况下，大而全的产品战略很难形成破局之势。而松下小家电仍然走的是大而全的产品战略，其小家电产品几乎涵盖小家电品类的方方面面。但是，许多品牌正成功切入小家电细分领域。在大而全的战略布局下，松下小家电产品逐渐丧失竞争优势，即便是知名度较高的松下电饭煲业务，目前也被挤出小家电行业主流品牌之列。

我想特别强调一点：阿米巴不是一种方法论，而是一种思维模式，稻盛和夫只是取了一个比较生动的名字而已。“阿米巴管理模式”更适合互联网时代的公司组织框架。01“阿米巴管理”要解决什么问题中小公司、创业公司长大以后，将会面对什么问题？“大企业病”。

格力电器于1996年11月18日登陆深市主板，此后，格力集团一直为其控股股东，实控人也始终是珠海市国资委。不过，作为A股明星企业，格力电器曾创造了地方国企混改标志性事件。李锦告诉长江商报记者，2014年2月，央企中国石化打响国企混改第一枪，25家投资者出资1071亿元入股中石化销售公司，合计持29.99%股权。同一天，地方国企格力集团打响地方国企混改第一枪。格力电器公告称，公司实控人珠海市国资委通过无偿划转方式，将格力集团持有的格力地产、格力港珠澳大桥珠海口岸建设管理公司股权，注入市国资委新设全资公司。之后，将不超过格力集团49%股权公开挂牌转让引入民营战投。